当前位置:首页 > 经济管理>《麦肯锡入职培训第一课》大岛祥誉_PDF电子书下载
《麦肯锡入职培训第一课》大岛祥誉_PDF电子书下载

《麦肯锡入职培训第一课》大岛祥誉_PDF电子书下载

  • 更新:2020-02-28
  • 大小:5MB
  • 热度:14198
  • 作者:大岛祥誉
  • 类别:经济管理
  • 格式:PDF

资源下载 留言反馈

  • 资源介绍
  • 相关推荐

作者介绍

大岛祥誉,Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。


百度网盘城通网盘(备用)

内容介绍

全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?

在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。

跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

迄今为止,我在职业生涯中遇到过这样那样的困难,正是借助了进入麦肯锡第一年内磨炼出

的问题解决技巧或工作法,才成功地跨越了各个难关。

——大岛祥誉

解决问题的根本就是逻辑思考力,在现实社会里,只要拥有逻辑思考力,答案随时都会出现。

——日本管理大师,大前研一

资源下载

本资源内容来自互联网,本站只做免费推荐用于学习,如有版权及其他问题, →点击直接联系←

网友留言

请 登录 后发表评论:

联系我们

免费帮大家找资料!

工作时间:上午9:00~下午18:00

非工作时间直接添加好友留言!