作者介绍
吕焕斌,男,1960年8月出生,中共党员,研究生学历,高级记者,现任湖南广播电视台党委书记、台长,湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长,芒果传媒有限公司董事长;中共新疆维吾尔自治区第八届委员会委员,中共湖南省第十一届委员会委员,政 协湖南省第十一届委员会常务委员,第十三届全国政 协委员,中国电视艺术家协会第六届副主席,湖南师范大学文学院硕士研究生导师;第四届“全国百佳电视艺术工作者”、全国宣传文化系统“四个一批”人才、全国网络视听年度人物(2014、2015年)、“金长城传媒奖·2014中国传媒融合创新年度人物”。
他前瞻性提出“融合发展,以我为主”战略,带领湖南广电成功探索媒体融合的芒果模式,形成湖南卫视、芒果 TV“一体两翼”全媒体平台布局。湖南卫视主旋律宣传和内容原创能力不断升级,连续十多年保持省级卫视收视和广告收入第 一;芒果TV从“独播”到“独特”再到“独创”,稳步进入行业第 一阵营,成为互联网视频行业的国有主力军,是业内唯 一盈利的新媒体视频平台;芒果超媒2018年成军,是中国A股市场第 一家以融合发展为标志的国有新型主流媒体集团。
内容介绍
近年来,以互联网、移动互联网为代表的新媒体快速崛起,媒体形态和竞争格局也发生了根本性的改变,新兴媒体“攻城略地”,传统媒体亟待突破转型,“媒体融合”成为媒体发展新的关键词。传统媒体与新兴媒体能否突破彼此的逻辑宿命,实现交互式发展? 素以打造爆款节目著称的湖南广电,得益于自身多年内容优势的积累、品牌价值的巩固和人才队伍的壮大,特别是近年来,以新时代中国特色社会主义思想为指导,以巩固宣传思想文化阵地、壮大主流宣传舆论为核心,“融合发展,以我为主”,精准实施媒体融合战略,基本形成了湖南卫视与芒果TV“一云多屏,两翼齐飞”的全媒体发展格局,基本建成了自主可控、传播力强的新型传播平台。 这本书正是记录了湖南广电六年来建设新型主流媒体的探索历程,充分展示实践过程中的成功与失败、困惑与磨难、经验与教训,用大量的数据与分析,提炼芒果人对媒体融合及未来发展的思考、总结与研判。从芒果TV独播亮剑,到湖南卫视和芒果TV的资源互补、分进合击;从全媒体人才培养、团队建设和机制改革,到快乐购重大资产重组成功、芒果超媒成军,这本书以大量翔实的史料,以平实的语言风格,提供了传统媒体在传播技术和传播方式变革中转型的一个成功案例,由此更突显其在媒体融合进程中的史料价值和实践意义。
从湖南卫视到芒果TV,从芒果TV到芒果超媒,一家省级卫视如何走出一条独特的媒体融合之路,芒果TV何以能够爆款频出,成为2019中国互联网企业前20强中独此一家的国有企业。 从成立芒果TV,到湖南卫视和芒果TV的分进合击、资源相互输送;从人才培养、团队建设和机制改革,到公司上市,这本书以大量翔实的史料和一手资料,揭示了芒果超媒多年来爆款频出背后的根基和深层逻辑,提供了传统媒体在传播技术和传播方式变革中转型的一个成功案例。
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